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合肥销售三招激活大党建活力
[来源:未知][作者:中国石油与化工信][日期:2019-01-28 11:20]

   (通讯员杨蕾)1月24日,安徽销售公司合肥分公司金凌加油站党员活动室内,合肥片区党支部32名党员正在集中学习《合肥分公司贯彻落实中央八项规定精神实施办法》。其中,有8位来自机关的党员第二次以合肥片区党支部党员的身份参加学习。

  合肥销售党委积极探索和构建大党建格局,创新党建模式,激发队伍活力。

  打破格局,机关党员下沉油站。2018年,合肥销售将原属机关党支部的48名党员全部划分到5个加油站党支部,这样既有利于将每月的党员组织生活与机关帮扶、业务稽查工作相结合,又可以进一步加深机关与加油站之间的沟通与交流。党员支部调整不足两个月,这个分公司先后合并2次专项检查,发现并解决问题26项。

  创新模式,组建纪检联络员队伍。合肥销售首次提出在各部门和各片区设置纪检联络员,各部门推荐关键岗位、各片区推荐巡检会计共计11人,组成分公司首批纪检联络员阵容。这样设置既可以确保各部门、片区的关键风险业务,纪检联络员可以全程参与和监督。

  深入合作,引进地方媒体力量。合肥销售与合肥市新闻媒体开展深入合作,在宣传弘扬央企正能量的同时,也引入媒体监督机制,极大提升了央企品牌在合肥市乃至安徽省的社会影响力。

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